近年來，數(shù)碼印花迎來自己的黃金時(shí)代，各類數(shù)碼印花工廠如雨后春筍般出現(xiàn)，都想在數(shù)碼印花行業(yè)分得一杯羹。但由于國內(nèi)環(huán)保壓力逐漸大增，原材料上漲，各地人工成本上升，產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，很多印染印花廠靠低利潤走量維持生存。除了外部競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)在的惡性競(jìng)爭(zhēng)也在吞噬行業(yè)的發(fā)展前景。

一些工廠為了有生意可做，不惜以“保本”姿態(tài)競(jìng)爭(zhēng)，打起了價(jià)格站。

“價(jià)格多低都有人做！”相較于競(jìng)爭(zhēng)失敗的企業(yè)更可怕的是“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”。

在數(shù)碼印花行業(yè)里，當(dāng)然要考慮價(jià)格因素，可關(guān)鍵問題是在客戶無法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行鑒別的情況下。

賣家無底線的經(jīng)營，最終擾亂了市場(chǎng)，出現(xiàn)了餓死同行、累死自己、坑死用戶的錯(cuò)誤現(xiàn)象。

餓死同行

在同一個(gè)地區(qū)，單子的需求量是有限的。但如果有一些數(shù)碼印花廠用低價(jià)去搞定那些客戶，那剩下的企業(yè)就沒有盈利機(jī)會(huì)了，甚至接不到訂單直接關(guān)門。長(zhǎng)此以往，市場(chǎng)就被擾亂。

累死自己

數(shù)碼印花工廠利潤如果說在20%左右屬于正常。

可實(shí)際上有些數(shù)碼印花工廠為了接單，利潤5%也接，有的2%，甚至更低。

完全就是只有最 低，沒有更低的狀態(tài)，底線已經(jīng)沒了。

在這看似繁榮的背后，印花廠的日子其實(shí)一點(diǎn)都不好過，除去人工成本、設(shè)備折舊、漿料助劑費(fèi)，噴頭墨水費(fèi)，管理費(fèi)、材料費(fèi)、加工費(fèi)、物流費(fèi)等，利潤非常低。

越來越多的印花廠老板已經(jīng)明白，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)擾亂了正常的行業(yè)秩序?！安还苁裁礃拥募庸?，總有更低的價(jià)格出現(xiàn)；不管客戶給出的價(jià)格有多低，總有人會(huì)接單。

可是這樣的價(jià)格如果想保證利潤，肯定是在原材料和工藝上偷工減料。長(zhǎng)此以往，數(shù)碼印花行業(yè)的發(fā)展勢(shì)必受到威脅，中國的整個(gè)數(shù)碼印花行業(yè)影響力一定會(huì)下降。

坑死客戶

客戶在選擇合作工廠的時(shí)候會(huì)將價(jià)格方面很看重。

遇到了低價(jià)的公司，客戶以為自己占了個(gè)大便宜，殊不知最該哭的是自己。

當(dāng)收到產(chǎn)品后問題多多：加工產(chǎn)品不合格，服務(wù)態(tài)度差，顏色不對(duì)等問題。

原材料成本上漲，各方面成本居高不下，這么低的價(jià)格能買來什么樣高質(zhì)量的產(chǎn)品呢?

貪圖便宜最終損害的是自己的切身利益，天下其實(shí)永遠(yuǎn)沒有免費(fèi)的午餐，追求高性價(jià)比的產(chǎn)品，而不是追求低價(jià)格的產(chǎn)品。

任何以低價(jià)接單的企業(yè)只看重眼前利益，看似迫不得已卻在危害行業(yè)整體的健康發(fā)展。

這樣的經(jīng)營模式持續(xù)不了多久，其發(fā)展道路只能越走越窄。

無論哪個(gè)行業(yè)，老手求質(zhì)量，新手拼價(jià)格，專業(yè)的現(xiàn)在越來越貴了，如果你問的價(jià)格很便宜，不是你撿到便宜了，而是被新手練手了。

價(jià)格戰(zhàn)不是唯 一的出路
品質(zhì)才是王道

寧可為價(jià)格解釋一陣子，也不能因?yàn)槠焚|(zhì)問題，向客戶道歉一輩子！