現(xiàn)在很多的數(shù)碼印花企業(yè)是越來越多，可是數(shù)碼印花企業(yè)的發(fā)展是要一步一步的發(fā)展的，取得成就不能驕傲自滿，冷靜的領(lǐng)導(dǎo)者非常的重要。

但是很多印花廠總會出現(xiàn)一些影響企業(yè)發(fā)展的問題。

 第 一忌：沒找對需求

有調(diào)查顯示，超過42%的人都認(rèn)為，他們創(chuàng)業(yè)之所以失敗，是因為找的方向是錯的，需求沒搞對。

第二忌：產(chǎn)品與服務(wù)太爛

就產(chǎn)品來講，賣點(diǎn)無非就是產(chǎn)品本身和服務(wù)兩種東西。企業(yè)需要迅速地做改變和精進(jìn)，所以創(chuàng)始人必須親力親為，及時調(diào)整。

第三忌：團(tuán)隊不睦

企業(yè)團(tuán)隊從一開始就要避免打工者心態(tài)，哪怕你挖個水平次一點(diǎn)的，也比心態(tài)是打工的要好。第二種團(tuán)隊不和的常見原因是能力不濟(jì)，拖后腿，長期積壓矛盾。

第四忌：資金使用不當(dāng)

沒錢的時候恨不得把錢掰成兩半花，賺了點(diǎn)錢就大手大腳，非常容易面臨危險的。

第五忌：包裝過度

最常見的是PR過度，跟媒體保持一個良好關(guān)系是可以的，但適當(dāng)曝光即可，別密集且刻意地天天出去說，忘記了自己真正要打磨的產(chǎn)品和服務(wù)。

第六忌：不務(wù)正業(yè)

作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，腳踏實(shí)地做事做出來的企業(yè)才會走得更遠(yuǎn)。