在最近與很多同行溝通的過程中,我們發(fā)現(xiàn)雖說很多廠家都是新引進的技術(shù),但是在設(shè)備的引進與配件的引進上則是不會差于老牌技術(shù)企業(yè),甚至愿意花錢投資的企業(yè)直接都是去購買市面上最 先進的的設(shè)備,在基礎(chǔ)設(shè)備之上不僅不落后反而可以說更加的領(lǐng)先于老牌企業(yè),所以前些時候一些老牌企業(yè)一起溝通中也是表示如果大家基礎(chǔ)性因素都是一樣,我們該如何去讓自己脫穎而出呢?難道就靠著自己的老牌名氣去競爭嗎?
現(xiàn)在其實市場上你能購買到的設(shè)備與配套產(chǎn)品別人也可以購買到,只是老牌技術(shù)企業(yè)有著新引進技術(shù)企業(yè)所沒有的經(jīng)驗,而這個經(jīng)驗將會對企業(yè)產(chǎn)品的不斷發(fā)展帶來很大的影響。
就現(xiàn)在大家前提因素一樣的情況下,讓同樣的產(chǎn)品去降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率將會是一個很好的方案。接訂單我們都是想去賺錢,一般企業(yè)的利潤都會控制在一個標準,但是這個報價一般來說都是包含著產(chǎn)品的生產(chǎn)損耗的,所以如果可以提高生產(chǎn)效率,增加產(chǎn)品正品率,減少產(chǎn)品生產(chǎn)的損耗,是不是就可以在保持一樣利潤率的情況下來降低報價呢?或者如果不降低報價是不是就可以獲得更多的利潤呢?
有人會說搶占市場直接降低價格不是來的更加的快速,但是現(xiàn)在的市面上很多企業(yè)降低報價,給客戶很低的報價只是為了來搶占客戶,所以導致了現(xiàn)在市場經(jīng)常會出現(xiàn)打價格戰(zhàn)的情況。產(chǎn)品做的是不怎么樣,但是打起價格戰(zhàn)來都是很是來勁。所以很多的客戶都是被企業(yè)價格戰(zhàn)所誤導,用優(yōu)質(zhì)的打樣產(chǎn)品與很低的價格搶到客戶,但是在為客戶生產(chǎn)大貨的時候則是生產(chǎn)出劣質(zhì)的產(chǎn)品給客戶,真正做到了“坑死客戶、害死同行”。價格的高低可以去解釋,但是劣質(zhì)的產(chǎn)品解釋是不行的,道歉也只會讓客戶生厭,還會對這個行業(yè)的發(fā)展造成很大的影響。
之前小編和大家說過很多次,企業(yè)間的競爭一定要是良性的,千萬不要惡性競爭。良性的競爭可以幫助企業(yè)間一起去進步,也可以推動整個行業(yè)一同去提升。
企業(yè)的發(fā)展不可停滯不前,就像我們自己一樣,企業(yè)也需要在每一個階段去做到每一個階段該做的事,學習不停,進步依舊。
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