現(xiàn)在我們會發(fā)現(xiàn)很多的共工廠其實都是秉承著“一廠一品”的做法，基本上來說都是一家工廠只生產(chǎn)一款產(chǎn)品，將一款產(chǎn)品做到精，用一款產(chǎn)品去吸引不同的客戶。

有人會問：這樣的做法到底是對是錯呢？

這其實沒有什么對與錯，主要還是看自己企業(yè)的能力。我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在做“一廠一品”的企業(yè)普遍來說都是中小型企業(yè)，其實更是小型企業(yè)偏多。企業(yè)想要將產(chǎn)品做好是需要花費很多的精力的，從設(shè)備輔料到員工到技術(shù)員，再從生產(chǎn)到檢品包裝，每一個點都需要資金與精力的大量投入，一般小型企業(yè)的資金是不多的，甚至老板都需要在生產(chǎn)上親力親為，在一款產(chǎn)品上鉆研好了，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才能夠憑借此款產(chǎn)品來賺到錢，用一款產(chǎn)品養(yǎng)一個廠。

因為現(xiàn)在很多的中小型企業(yè)都是一廠一品，所以有時候一款復雜的產(chǎn)品想要生成出來，就需要多個廠家來提供各種不一樣的輔料，來完成不一樣的步驟，所以一款產(chǎn)品的完成其實是包含著多個廠家的勞動。

不過在企業(yè)有了一定的實力之后小編建議還是不要去只鉆研一款產(chǎn)品，可以將眼光放的更長遠一些，開發(fā)一些副線產(chǎn)品。比如可以將一款產(chǎn)品，所有的輔料以及所有的生產(chǎn)步驟都集于一身，在自己的工廠中將產(chǎn)品配件全部生產(chǎn)完成且完成整個的生產(chǎn)。

另外大家有沒有發(fā)現(xiàn)企業(yè)越大，旗下設(shè)計行業(yè)，生產(chǎn)產(chǎn)品也是越來越多。希望大家都可以向著大企業(yè)，上市公司來發(fā)展，讓產(chǎn)品變得更加多元化。

記得黃燜雞剛出來的時候，店鋪中只有一道菜，門頭上也是寫著“一只雞的傳說”，但是就是憑借一道黃燜雞吸引了無數(shù)的消費者。可是現(xiàn)在的黃燜雞餐廳有幾家能夠只做一道菜，基本上都會有什么黃燜排骨、黃燜豬腳、鴨腿飯、炒飯……這些，一道菜似乎已經(jīng)競爭力已經(jīng)大不如從前。

我司在剛創(chuàng)辦的時候只是一家外貿(mào)公司，也是在有了一些成績之后才創(chuàng)辦了自己的工廠，用自設(shè)工廠來更好的生產(chǎn)產(chǎn)品。一開始的時候企業(yè)只是生產(chǎn)普通的傳統(tǒng)毛巾（就是大家平常使用的那種），在引進核心技術(shù)的時候我們經(jīng)過選擇引進了在當時并沒有獲得眾多消費者喜愛的數(shù)碼印花技術(shù)，當時傳統(tǒng)印花依舊是主流，不過看現(xiàn)在的市場數(shù)碼印花技術(shù)確實是沒有選錯。另外在湖南我司旗下湖南地陽紡織也是直接將面料完成生產(chǎn)，真正實現(xiàn)了產(chǎn)品的一條龍生產(chǎn)服務(wù)。后續(xù)我司還是有哪些動作，大家敬請期待。