時(shí)間過(guò)的很快，不知不覺間2023年的第 一個(gè)季度已經(jīng)結(jié)束，很多的企業(yè)都是在疫情放開之后的這段時(shí)間之內(nèi)逐漸的恢復(fù)到了疫情之前的實(shí)力，生產(chǎn)訂單都逐步走向了正軌，可是市場(chǎng)上并不是每一家企業(yè)都是恢復(fù)到了之前的水準(zhǔn)，很多的企業(yè)其實(shí)還沒有緩過(guò)來(lái)。

一些企業(yè)也是很著急，希望可以盡快的恢復(fù)到疫情之前的水準(zhǔn)，可是越著急效果越不好，越著急企業(yè)恢復(fù)速度越慢。

在前幾天，一位外地從事傳統(tǒng)印花企業(yè)的老板找到我司希望可以和我司來(lái)進(jìn)行合作，在溝通中我們發(fā)現(xiàn)這位老板因?yàn)槠髽I(yè)是傳統(tǒng)印花企業(yè)，所以現(xiàn)在很多數(shù)量少、出貨期短且花型套色很多的訂單他們都無(wú)法按照客戶要求生產(chǎn)出來(lái)，可是他們能接到的傳統(tǒng)印花生產(chǎn)訂單數(shù)量也已經(jīng)是越來(lái)越少，自己又不想放棄找來(lái)的快反應(yīng)訂單，所以想著出來(lái)尋找合作希望可以在合作接單的同時(shí)也給企業(yè)一些時(shí)間來(lái)恢復(fù)之前的能力。

其實(shí)現(xiàn)在很多傳統(tǒng)印花的企業(yè)都在疫情放開之后沒有很好很快的恢復(fù)起來(lái)，與一些恢復(fù)速度很快甚至沒有多大影響的企業(yè)相比，心里的壓力真的很大。所以很多的企業(yè)都是在與其它有著先進(jìn)技術(shù)的廠家尋求合作，希望可以在合作中為企業(yè)的恢復(fù)爭(zhēng)取時(shí)間。有一些廠家直接表示如果可以的話其實(shí)是想直接引進(jìn)技術(shù)的，可是成本的投入與安裝磨合的時(shí)間實(shí)在是比較高，在企業(yè)現(xiàn)階段完全承受不住。

之前與大家說(shuō)過(guò)，從今年年初開始，外貿(mào)市場(chǎng)其實(shí)也并不好，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)只有往年的三分之一都不到。當(dāng)時(shí)很多的外貿(mào)廠家也都是很困惑，為什么明明疫情放開了，市場(chǎng)反而還更低了呢？

因?yàn)槭艿搅?/span>3年疫情的影響，很多的企業(yè)與行業(yè)都或多或少的受到了一些影響，一些企業(yè)都為了存活下去而去減少員工人數(shù)與縮減企業(yè)規(guī)模，現(xiàn)在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)原來(lái)的實(shí)力是不太現(xiàn)實(shí)的，一段時(shí)間的恢復(fù)期是肯定需要的。

另外疫情恢復(fù)并不是各個(gè)地區(qū)都是一樣的速度，有些地方快有些地方慢，快速的地區(qū)就可以在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)市場(chǎng)，速度慢的地區(qū)則需要一段時(shí)間來(lái)逐漸恢復(fù)。而且國(guó)外的疫情也是處于層次不齊的狀態(tài)，與疫情之前相比還差了很多，所以訂單數(shù)量也是層次不齊。

現(xiàn)在很多企業(yè)還沒有恢復(fù)，我們希望大家可以給自己一些時(shí)間，也給其它地區(qū)其它企業(yè)一些時(shí)間。

最后打個(gè)小廣告：傳統(tǒng)印花在現(xiàn)在的社會(huì)確實(shí)已經(jīng)不太適合現(xiàn)在社會(huì)需求，數(shù)碼印花的快反應(yīng)，起訂量低、無(wú)花型套色限制且出貨速度快還無(wú)需制版都是非常的適用于現(xiàn)今的社會(huì)。我司現(xiàn)在在數(shù)碼印花上已經(jīng)穩(wěn)定量產(chǎn)多年時(shí)間，大家可以放心選購(gòu)。